首页 产业 观察 点评 展会 新品 厂商 区块链 客户端
中国IT产经新闻 / 产业报告
店的核心问题就是众多微店主不懂圈外引流
编辑:IT产经
2020-05-28
来源:

       中国电子商务发展迅猛占全国电子商务交易在2007年达21700亿元,同比增长90%,比前一年。在中国网上购物的快速发展,截至2008年6月底,网络购物用户人数达到6329万,半年内增长了36.4%。截至2008年12月,整体用户覆盖电子商务网站已经从9000万增长到9800万。消费群体和商业习惯的巨大前景发生改变。先来看看下面的结果:美国IDC的调查,在美国时间2月12日全球互联网的普及公布,“虽然全球经济正处于衰退期,但互联网仍处于人口到2000年底稳步上升。 2002年全球人口将超过600万个互联网的人。

       “哪里的互联网用户数量,每天近200万美元,这个数字正以每年30%的速度增长。 2006年超过一亿的中国网民,并且正在快速增长。互联网的一个巨大的数字带来了巨大的商机。在美国和欧洲,90%以上的企业都建立了自己的网站;通过网络寻找自己的客户找到所需的产品,这已经成为一种习惯。如果企业想购买些什么,特别是首次购买,会先在网上进行初步的查找和选择,并与供应商进一步接触。网上巨大的消费群体,特别是企业的商业行为的变化,网络营销提供了广阔的空间。
       淘宝跟微商城最大的区别在于,淘宝自身会有很大的流量,只要在淘宝开店,能够懂淘宝游戏规则,就可以获得自由流量,而微商城们自身没有强大的品牌商城端口,只靠企业自己去寻找流量,也是很多企业主放弃微商城的原因。所以,这几个微商城,谁能够自身产生大流量,就能够发展的更好。
       微店网为供应商做的是有积累的网络渠道推广,分销商的传播体系,为供应商做的是双通道的信息传播:一方面,供应商的产品能在海量的微店被消费者找到,微店主既是推广者,也是消费者,他们与微店网建立的强链接,不断为供应商带来利好;另一方面,在供应商自身的分销体系内,其直接、间接分销商,都会优先展示该供应商的商品,分销商发展分销商,无限多级,传播体系很庞大,供应商只需把链接发出去,就拥有了这种永久绑定的强链接。这样的模式,决定了供应商传播的广度和深度。真正做到了砍掉了中间环节,提升了传播效率,它是有生命力的!
       从2011年微信的诞生,就标志着中国互联网已经开始由pc端进入移动端,随之而来的就是移动端的电子商务需求随着而生,当淘宝京东等大型电子商务平台开始布局移动端,但互联网新人和借助移动互联网成为大v的人士,需要有一个移动端商城来解决自己的变现问题,各个企业也不愿错过移动端的浪潮,纷纷进入,这就产生了大量微商城的需求,于是,微店、有赞、微盟等平台借机应运而生。但发展了五年之久的移动互联网,由迅速增长到区域饱和,这些微商城通过微信红利带来的发展逐渐到了瓶颈期,他们未来会怎样呢?
       从网民基数来看,微店主的增长还有很大的成长空间,至少目前还远远没看到天花板。海量微店主的作用:很多人在诟病微店的模式:“400万的微店主都是推广者,消费者呢?谁来买东西?没有人买东西,供应商的价值如何实现?”这种完全割裂微店主身份的思维方法是片面的。(详情见:微店商业模式存在的争议)首先,所有的微店主都是资深网民,他们是中国网购的主流人群,他们本省就有网购的需要;其二,同样的供应商同样的商品同样的价格,自己的微店有,京东有,天猫有,苏宁易购有,你说微店主会在哪里购买?
       微店主跟微店网建立的是一种强链接关系,他自己的微店,既是他的创业平台,也是他家庭朋友网购的首选。上游货品质量有保障,中间服务做得贴心,微店的商品是能够打动消费者的。
微店模式的重点和难点在上游供应链的整合,但核心和撬动支点在海量网民。但中国的网民是有知性的,微店模式虽好,但如果短期内无法为他们创造价值,这批网民是极易产生动摇的。微店作为新模式和新平台,虽然已经有了一定的交易量,但大规模的交易到来还需要时日。所以,有一部的微店主在发展过程中会掉队,他们等不到微店模式完善全面繁荣的那天就已经改旗易帜。微店网急需的是提升用户体验,用精品促交易,缩短化解这个矛盾的时间。

0
网友评论[查看全部] 评论总数:0
    
    验证码:    
IT大杂汇 更多
IT产经新闻
点评(0)
更新时间:2020-08-13
热点聚焦更多
厂商动态更多
展会聚焦 更多
产业报告更多
网红经济更多
  • CopyRight @ 2008-2020 中国IT产经新闻网 All Right Reserved 违者必究 京备05618372