数字经济发展进程远比你我预想中更快。数字素养已成为公民的基本素养，数智技术也在逐渐浸润到传统行业中，企业需要试炼其对数智化的适应能力，也需要通过数智化转型获取新的发展动能。

近年来，设备行业正在发生结构型转变，从低研发投入、来单生产等初级模式，逐渐转变为软硬件结合，自动化和数智化联动，个性化、精细化定制解决方案的进阶模式。伴随设备行业进入软件、硬件和服务全面融合的全新阶段与时代，企业更要不断突破传统管理模式的边界和鸿沟，既要在发展中稳固生存根基，又要在转型的过程中获得可观收益。

正确、准确、科学地选择合适的数智化转型解决方案，对于大部分传统设备行业企业而言，困难且有可能需要反复试验。即便企业自建信息化团队，也会存在成本过高和后续维护困难等问题。而对其他不具备或很少有信息技术经验的企业来说，面对纷繁复杂的创新技术与企业业务时，会略感无力。

这也造成了部分设备行业企业数智化进程受阻，企业管理频繁出现问题。

数据孤岛影响企业运营管理效率和质量。在设备行业企业中，往往产品类型多、复杂，且订单有交付时效和交付质量要求。在企业转变管理模式的过程中，往往先从生产和销售环节入手，寄希望于通过这两个关键环节提效提质。但现实情况是，生产与销售、采购、财务、库存等多个业务都存在强关联，按模块部署解决方案极易出现数据信息鸿沟，非但对提效提质无益，反而会影响企业整体的管理质量。