数字化已经渗透各行各业,餐饮行业作为传统劳动密集型产业,也在向数字化转型发展,海底捞是中餐领域数字化改革较早的企业,多年来深耕数字化改革,通过在技术方面的研究创新,实现运营的降本增效。
在管理方面,海底捞通过不断精细化内部数据平台的各项数据指标口径,并实现餐厅数据的实时更新,各层级运营团队有能力更加快速准确地掌握各自门店运营情况,以便制定针对性优化策略,实现降本增效。
“男人的衣柜”背后的周建平家族,财富九年缩水205亿...[详细]